Структурирование организаций

Мы все были когда-то маленькими и все вокруг нас казалось большим. Так однажды, стартующий небольшой бизнес, c одним или несколькими лицами и офисом в квартире разрастается в успешную корпорацию с множеством юридических лиц в по всему миру, преодолевая путь от хорошего к великому. Связи внутри такой корпорации юридических и физических лиц могут быть исключительно хозяйственными. В общей системе управления группой компаний такая корпорация участвует только фактически в отсутствие какого бы то ни было юридического оформления своего статуса, что в конечном итоге может привести не только к неэффективному управления бизнесом, но и потере самого бизнеса.

Таким образом, профессиональное структурирование отношений внутри такой корпорации, которую в последующем мы будем именовать холдингом, имеет крайне важное значение для успешного развития Вашего бизнеса. При построении холдинга могут быть выбраны различные модели, зависящие от «природы» бизнеса, целей акционера (собственника), выбранных способов контроля принятия и исполнения решений в холдинге и т.п. Специалисты юридической фирмы «Бреева, Емельянов и партнеры» имеют 10-летний успешный опыт консультирования ведущих российских и зарубежных организаций по вопросам построения и оптимизации отношений внутри холдингов.

При разработке структуры холдинга осуществляется:

• 1. Определение материнской компании;
• 2. Выбор места регистрации материнской компании:
  • 2.1. Россия или иностранная юрисдикция;
  • 2.2. Если клиентом выбрана иностранная юрисдикция, то определяется конкретное место регистрации за пределами РФ (оффшор, оншор, иностранное государство);
• 3. Схематичное оформление существующей структуры холдинга и существующих в рамках него отношений;
• 4. Определение места получения доходов - оптимизация налогообложения, выбор и сопровождение перевода бизнеса в зону с оптимальным налогообложением;
• 5. Принятие клиентом решения по вопросу будет ли иметь место разделение операционной деятельности от активов;
• 6. Предложение специалистами нашей фирмы вариантов структуры холдинга;
• 7. Согласование выбранной клиентом схемы структуры холдинга;
• 8. Реализация проекта построения холдинга в рамках проекта реструктуризации холдинга.

Пишите нам Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , мы обязательно ответим на все вопросы.